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導語：
對于任何一個企業來說，營銷能力都是生存之本，而最根本的競爭力又來自于營銷團隊綜合素質的提升。
企業要培養一個合格的銷售人員是一項非常艱巨的工作，它需要投入大量時間、精力、資金。走在世界潔凈行業前端的WSI（東莞市和生工業服裝有限公司），致力于為高新科技企業提供全方位污染控制，不斷提高自身的專業能力的同時，WSI也一直重視提升自己的軟實力，特別是對人才的培養。
2013年10月到至今WSI加入了一批新生力量，給WSI帶來了新的生命力。為了讓營銷團隊的 “新成員”能夠盡快融入WSI企業文化、提高團隊結合的凝聚力、樹立積極職業態度，提升工作中的表達與執行力，WSI特制定了新的人才培養計劃。
WSI銷售部總監制定從以下五大方面著重培養：
u 人品方面的培養
隱瞞或夸大事實的銷售人員絕對不可能成為成功者，先學會做人才是做好銷售的基礎。
u 知識的培養
新成員不僅要了解自身的公司和產品，還要非常熟悉競爭對手的情況，做到知己知彼
u 銷售技能方面的培養
包括專業禮儀、展現技巧、溝通技巧、談判技巧、拜訪前的準備、貨款回收技巧、顧問式銷售等
u 管理技能方面的培養
管理好自己的間、管理銷售漏斗、管理重要客戶等
u 專業知識類的培養
客戶行業知識、潔凈行業知識、產品知識、污染控制知識、品質控制知識、產品知識
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WSI作為中國潔凈室全方位污染控制的領跑者，近年來不斷擴大生產線，在增強硬實力的同時還不斷提升軟實力。相信通過新一輪營銷人員培養戰略，WSI能夠在新一年的挑戰中專業能力和營銷能力日漸增強！
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